viernes, 16 de mayo de 2014

ESTAMOS ATENDIENDO UN 50% DE LA CIUDAD

Domingo 04 de mayo 2014


ESTAMOS ATENDIENDO UN 50% DE LA CIUDAD

Entrevistamos a Verónica Mosconi, directora del Hospital “San José” de nuestra localidad; quién dio detalles precisos sobre el desempeño de tareas dentro de la Institución.

Por Emanuel N. Soverchia

UN POCO DE HISTORIA
¿Cuál fue el objetivo de aquellos pioneros para fundar el hospital San José en nuestra ciudad?
En realidad fue creado por las hermanas de la Congregación del Colegio San Antonio de Padua; y este terreno fue donado Damas de Beneficencia. Por su nombre “San José, presuponemos que el objetivo tuvo relación con la caridad, con la acción de dar al prójimo, con la solidaridad. Tal vez enfocado desde el asistencialismo, con la beneficencia; luego se fue configurando y con el correr de los años fue tomando otro tinte, de alguna manera se fue profesionalizando. Según nos cuentan los más veteranos de la Institución sobre las características de aquellos tiempos; las de acobijar a los niños, servir alimentos a quienes menos tenían; obviamente la mirada estaba puesta siempre en los más vulnerables. Ese es un poco el imaginario que se ha ido construyendo, si bien esto se ha ido modificando en materia de tecnología y profesionalización, éste era un hospital para los que menos tenían.

¿Su ubicación geográfica fue siempre la misma?
Si, el antiguo hospital es toda la parte que se comenzó a restaurar ahora, referida a la recuperación de edificios históricos; esto ocupa calle Libertad; luego se extendió por calle Urquiza pero está emplazado en esta manzana.

¿Cómo se conforma jerárquicamente el Hospital?
-Dirección: Directora Verónica Mosconi.
-Consejo de administración: (conformado por 5 personas) elegidos por votaciones.
1- Adriana Rodríguez (Enfermera) representa los no profesionales.
2-Dr. Román Sgró (Médico Cardiólogo) representa los profesionales.
3- María Teresa Abrate (Fonoaudióloga) representa las Organizaciones de la Comunidad, ALCE.
4-Irene Arancibia (Docente) representa a la Asociación Cooperadora.
5-Dr. Hernán López representa al Estado en este caso al Ministerio de Salud.
6-Laura Beltramone (Enfermera) acompaña la gestión y tiene la función de Secretaria del Consejo y la Dirección.

¿Cuantas áreas tiene la institución en la actualidad?
Muchísimas; hoy trabajando somos 250 personas aproximadamente. Estas personas están divididas en agrupamientos.
Por un lado el agrupamiento de Profesionales donde se encuentran los médicos y sus especialidades; desde fonoaudiólogos, psicólogos y otros. Además los médicos especialistas.
Por otro lado se encuentra Servicios Generales; este agrupamiento se refiere a los servicios de mantenimiento, de cama, cocina y limpieza.

Las diferentes áreas, especialidades y servicios que presenta el hospital son:
1-      Servicio de Guardia General: conformado diariamente por un médico de guardia.
2-      Un médico de ambulancia: allí también hay enfermeros.
3-      Personal de admisión: son recepcionistas de pacientes.
4-      Medicatos: son quienes realizan una rotación, una práctica final dentro de la profesión.
5-      Servicio de Esterilización: donde se encuentran los instrumentistas y técnicos que esterilizan.
6-      Servicio de Cirugía.
7-      Servicio Social: cuenta con dos Trabajadores Sociales.
8-      Funciona la Junta de Discapacidad: cuenta con certificado nacional de discapacidad.
9-      Servicio de Ontología
10-  Servicio de Otorrinolaringología
11-  Servicio de Cardiología.
12-  Servicio de Psicología.
13-  Servicio de gastroenterología.
14-  Servicio de Odontología.
15-  Servicio de Fonoaudiología.
16-  Servicio de Psicología.
17-  Servicio de Ginecología.
18-  Servicio de Pediatría.
19-  Servicio de Traumatología.
20-  Clínica.
21-  Servicio de terapia Intensiva: conformado por médicos y enfermeros de diferentes especialidades; quienes pueden ser Los Terapistas, Cardiólogos y Neumonólogos.
22-  Cuenta con los 5 centros de atención primaria que dependen del Hospital: Odontología, Fonoaudiología, Psicología, Médicos Generalistas, Ginecología y Pediatría.
23-   Servicio de Internación: con una sala general de 24 camas, más 5 camas de terapia intensiva.
24-  El servicio de enfermería: que es el más numeroso, es el único que está conformado como departamento y posee desde supervisores hasta jefes de departamentos, y los enfermeros que cumplen su función distribuidos en Sala, Parto y otras áreas.
También dentro de nuestra Institución funciona la Escuela de Enfermería; la misma es una extensión áulica de la Escuela de Enfermería de Rosario. En este momento están ya cursando el segundo año de la carrera.
25-  Servicio de Farmacia: conformado por dos farmacéuticos y un auxiliar en farmacia.
26-  Servicio de mantenimiento: conformado por hombres con diferentes especialidades, electricistas, calderistas y demás. Como nosotros nos manejamos con una caldera, este servicio requiere de una persona que lleve adelante esta labor.
27-  Servicio de Mucamas.
28-  Servicio de Cocina.
29-  Servicio de Lavadero y ropería.
30-  Área de Administración.
31-  Oficina de Registro Civil: funcionando dentro del establecimiento.
32-  Área de Compra.
33-  Área de Contabilidad.
34-  Mesa de entrada.
35-  Archivo.
36-  Estadística: esto ocupa un rol importante al determinar las producciones.

¿Cuántos profesionales médicos trabajan en el Hospital?
Según la Ley Nº 9282, en el agrupamiento profesionales no solo entran los médicos, sino también los Trabajadores Sociales, los Psicólogos, Fonoaudiólogos, Odontólogos, etc.
El Hospital San José de cañada de Gómez cuenta con 120 profesionales aproximadamente en el marco de la mencionada ley.
¿Cuánto personal posee en Servicios Generales?
Unas 40 personas aproximadamente. En administración más de 20 personas.
¿Cuantos médicos terapistas posee el Hospital?
Tenemos 7 médicos en Terapia Intensiva y un Jefe de Terapia, en este caso es el Dr. Migueldi (Cardiólogo) y tenemos conformados médicos de especialidad terapistas, otros cardiólogos y neumonólogos.
¿Reciben aportes desde el Estado Nacional?
No recibimos aportes del Estado Nacional. Nosotros somos un Hospital autogestión, dentro de esta ley de autogestión recibimos los aportes, una partida de la Provincia y también recibimos por recursos propios, que es todo aquello que facturamos y proviene de obras sociales, accidentes de tránsito, seguros y con lo que la gente quiera colaborar. Desde el Estado Provincial recibimos una partida mensual. El gobierno provincial es quien se hace cargo absolutamente de todos los sueldos. Si bien en materia de recursos humanos no es suficiente ya que cada vez se agranda más y tenemos que tener garantizado todo en este establecimiento, todos los servicios durante las 24 hs y la mayor cantidad de especialidades posibles. No podemos no tenerlos, debemos tener garantizada la guardia de pediatría, la guardia de traumatología, la guardia de la obstetricia… si el personal se enfermó ese día tenemos que salir en busca de otro profesional, garantizarlo y pagarlo.
¿Cuáles son las localidades que abarca la institución brindando atención médica?
No solo abarcamos la localidad de Cañada de Gómez, sino que somos un Hospital de referencia por la complejidad que tenemos para los sectores de alrededores. Por ejemplo la Obstetricia únicamente la realizamos nosotros porque estamos tratando de garantizar una maternidad segura. Hoy cada niño que nace tiene que ser recibido por un médico pediatra o un médico neonatólogo; a veces en los pueblos no hay.
Entonces todos los embarazos se controlan hasta la semana 35 y luego se realizan todos los controles aquí y por último los partos se realizan aquí. Tenemos un servicio de Terapia Intensiva, tenemos partera obstétrica y el medico obstetra que realiza el parto y el pediatra que está recibiendo.

Recibimos pacientes de distintas localidades; prácticamente desde todo el Departamento Iriondo, todo el Departamento Belgrano.
El tema de traumatología también es importante ya que si algún paciente tiene un problema referido a algún tratamiento antes de ser derivado a rosario primero tiene que venir al Hospital de Cañada de Gómez, que es el de referencia, donde se lo evalúa, acá hay médicos de ambulancia, una ambulancia disponible para eso.
Con respecto a la accidentología no podemos recibir a pacientes que tengan que ver con lo neuroquirúgico; con quienes tengan compromiso vascular o una fractura de pelvis o traumatismo de cráneo graves. El resto todo se resuelve en este Hospital. Todo lo quirúrgico se resuelve aquí.
No por casualidad nos dieron un Intensificador de imagen y un Arco en C a este Hospital, sino porque nosotros cubrimos toda la accidentología de la zona.
¿Cuántas pacientes de Cañada de Gómez se atienden en este hospital? ¿En qué periodo de tiempo?
Hoy la demanda comenzó a aumentar nuevamente, porque tiene que ver con la cuestión social; si bien el imaginario va cambiando y las personas que fueron pacientes hospitalarias toda la vida y que en realidad se referencia con el hospital, por la atención, por la calidad, por la cercanía, tal vez continua viniendo.
Estamos atendiendo aproximadamente al % 50  de la gente de Cañada de Gómez.
¿Cuánto le sale a la Provincia la atención por paciente?
Hay estadísticas, por eso decimos que los recursos nunca van a ser suficientes. Por ejemplo el año pasado tuvimos un paciente que costó $ 500.000; este paciente mantuvo casi 80 días de internación, alrededor de 60 días de respirador. Nosotros tenemos un respirador para cada paciente.
Otro ejemplo: un paciente con respirador produce un costo de $ 5.000 por día debido a la medicación que lleva. Y nosotros tenemos pacientes que llevan 10 0 20 días.
Una rutina (consulta, laboratorio, placa, electro) por paciente le genera al hospital un costo de $ 1.000 por consulta aproximadamente.
Una ecografía: $ 250
Laboratorio: $ 250
Internación básica: $ 400
El paciente no paga nada, solo se hacen aportes a voluntad si el paciente lo desea. Lo único que se cobra acá es la renovación de la libreta de sanidad que tiene un costo de $ 50.
¿Cuáles son los montos que hace el gobierno provincial en aportes a la Institución?
Para gastos de funcionamiento recibimos $321.000 por mes. En realidad se genera deuda: terminamos el año 2013 con $ 1.300.000 de deuda. Hoy estamos en $ 300.000.
Según el Tribunal de cuentas somos el unico hospital que presentamos en tiempo y forma el balance.

¿Cómo se pagan los sueldos?
Nosotros no pagamos sueldos desde acá. Los paga el Ministerio de Salud.

¿Cuáles son las cifras de los sueldos?
Se platea de acuerdo a los agrupamientos:
El sueldo más alto que se paga dentro del hospital es el de los Farmacéuticos que tienen bloqueo de título por 24 hs, es de $ 18.000 mensuales. La institución cuenta con un solo profesional en este rubro.
El sueldo de la directora es de 12.000 mensuales.
El consejo de administración tiene un sueldo mayor al director. Hay dos que se pagan por Ministerio (Profesional y No profesional) estos son de aproximadamente $ 18.000. Y los dos consejeros que se pagan con recursos propios aproximadamente entre $ 14.000 y $ 16.000.

En el hospital autogestión; la cuenta recursos propios hay un 40% destinado a ser repartido entre los empleados. Es porcentaje es de la recaudación mensual.
¿Cuánto dinero se destina a propaganda y difusión?
No tenemos partida para eso. Lo hacemos a través de los recursos propios: unos $ 1.000, $ 1.500 más o menos.
¿Cuáles son los problemas que contrajo la Institución tras responder a una gestión de gobierno, en este caso provincial?
Hernán (López) y yo venimos desde la militancia política, entonces la mayor resistencia tal vez haya venido por ese lado. Con lo que a mí respecta puede ser porque no soy médica situación que provocó voces en algunos medios. En realidad para hacer gestión no se necesita ser médico. Nosotros trabajamos todos los días, muchísimas horas del día, porque por más que nos vamos a nuestras casas seguimos trabajando, seguimos reuniéndonos hasta tarde; por ejemplo proyectos y planificaciones.
Otras de las resistencias sobre mi persona fue por ser mujer y luego por una gestión política; puesto que esta Institución históricamente viene alineada al peronismo, lo que notamos que venía con ciertas prácticas naturalizadas que había que tratar de cambiar, y esa transición fue muy dura. Mucha oposición de algunos sectores, pero también tuvimos el apoyo de muchos otros.
Obviamente que acordamos y apostamos a una política de salud pública, de hecho de lo contrario no podríamos estar acá. Respondemos a una gestión de gobierno, en su momento de Hermes Binner y ahora de Antonio Bonfatti y los ministros de salud correspondientes, en su momento a Ángel Capiello y ahora al Dr, Mario Drisum. Nos reunimos con ellos de manera frecuente y apostamos a una lógica, lo que pasa que nos sentimos totalmente felices cuando vemos a Rosario en materia de salud. Esto va acompañado de un trabajo que además lo garantizan los trabajadores de la salud, porque los recursos pueden estar pero si el personal no te acompaña es muy difícil. Hay que consensuar todo el tiempo hay que hacer trabajos todo el tiempo para romper con algunas estructuras, por ejemplo: antes alguno becado venía a trabajar media hora y se iba, esto ahora no es lo mismo. Había gente contratada desde hace muchos años y lograr la estabilidad laboral implica trabajo. Cuando el trabajador está cómodo, trabaja de otra manera.
¿Qué vínculos tienen con la gestión municipal actual?
Desde lo personal no hemos tenido posibilidad de encontrarnos con la Intendenta (Clerici). Sí participamos de la Red de Violencia, de la Red de Prevención de Accidentes de Tránsito; en realidad asistimos los funcionarios de mayor jerarquía porque somos quienes debemos llevar adelante las Instituciones, en algunas oportunidades a esos eventos va otro personal, pero nunca tuvimos oportunidad de encontrarnos con la Intendenta.
Han venido acá por algunos motivos particulares, pero nunca ha venido la intendenta; no sabemos por qué; solo ha venido cuando han llegado los Reyes Magos. La Institución está abierta, nosotros no tenemos relaciones de conflicto, porque tampoco tuvimos posibilidad  de encuentro.
Desde que se sacó la Sobre Tasa Sanitaria no hemos tenido ningún tipo de aportes, ni donaciones, nada…
¿A que atribuís esta actitud por parte del gobierno municipal?
Netamente es una cuestión políticamente partidaria, nada más. Eso no construye. Es una pena realmente; no garantizar y no ponernos de acuerdo en determinadas cuestiones sobrepasa la situación.
Solamente se nos ha convocado en épocas de la gripe A. y debo expresar con dolor que no nos hayan permitido montar un cartel que tiene que ver con ofrecer medidas de prevención a la comunidad. Sí hemos pedido espacios y no se nos ha dado. A mí me angustia, no poder sentarnos a dialogar y que no se nos ceda algunos espacios, somos una Institución pública por excelencia.

Fuente: Periódico El Informe de la Ciudad - Cañada de Gómez 

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